Наталия Агафонова

Эксперт по разработке и внедрению эффективных моделей организации бизнеса, оптимизации деятельности компании

Специализация

  • Консультант по проблемам формирования оптимальных стратегий, направленных на снижение издержек и повышение прибыли;
  • Консультант по разработке и внедрению новых, эффективных моделей труда, по выстраиванию управленческих коммуникаций, по закреплению зон функциональной ответственности;
  • Специалист по управлению изменениями в условиях перехода на новые модели труда
    (open space, работа на удаленном доступе);
  • Автор более 10 программ тренингов по разработке оптимальных управленческих стратегий, направленных на сбережение ресурсов (людских, временных, управленческих), снижение издержек на адаптацию новых сотрудников в компании, управление эмоциями в кризисных ситуациях, развитие механизмов эмоциональной защиты и эмоционального интеллекта, предотвращение профессионального выгорания.

Выступления и интервью

Компетенции

  • Дизайн управленческих решений. Процесс-анализ деятельности. Готовые модели «Бери и делай»
  • Архитектура функциональных обязанностей и закрепление зон ответственности
  • Разработка и проведение интерактивно-диагностических тренингов, бизнес-семинаров и бизнес-тренингов, консалтинговых программ
  • Разработка и внедрение новых моделей организации труда персонала, оптимизация

Программы и курсы

  1. Интерактивный практикум «Оптимальное управление: стратегии эффективности»
  2. Тренинг «Как управлять ситуацией? Ты или тебя»
  3. Тренинг-практикум «Время - деньги!»
  4. Мастер-класс «Настройка работы команды. Семь шагов к унисону»
  5. Мастер-класс «Планирование карьеры сотрудника. Инструменты управления эффективностью сотрудника. 9 ступеней до вершины»
  6. Интерактивный практикум  «Управленческие решения: экономим время, эмоции, деньги»
  7. Тренинг «Я - САМ!». Развитие личных ресурсов.
  8. Мастер-класс «Управление как проект»
  9. Тренинг «Мои маяки. Стратегии моей жизни»
  10. Тренинг «Метальные ловушки или как не уйти в рутину »
  11. Мастер-класс «Управленческие ловушки. Как не попасть в капкан»
  12. Тренинг «Мотивация как по нотам»
  13. Тренинг «Управление конфликтами»