Я пришла в состоянии, когда вроде бы жизнь идет своим чередом, но внутри было ощущение, что я застряла. Не понимала, чего на самом деле хочу, куда двигаться и почему постоянно возвращаюсь к одним и тем же проблемам.

На тренинге получилось как будто посмотреть на свою жизнь со стороны. Я увидела привычки и установки, которые меня ограничивали, смогла отделить свои желания от того, что когда-то навязали семья и окружение.

После тренинга появилось главное — ясность. Я понимаю, чего хочу, что для меня действительно важно и какие шаги делать дальше. И вместе с этим появилась энергия действовать.

В какой-то момент у меня появилось ощущение, что в карьере я уже уперся в потолок. Было понятно, что пора двигаться дальше — возможно, запускать свое дело, брать на себя больше ответственности, становиться настоящим лидером. Но понимания, как это сделать, не было.

На тренинге я смог посмотреть на ситуацию не через прошлый опыт и ограничения, а через то, чего хочу добиться дальше. Стало видно, что часть препятствий существовала прежде всего у меня в голове.

В итоге у меня появился ориентир. Я понимаю, куда хочу двигаться и что для этого делать. А вместе с этим появилась уверенность в себе и своих планах.

Я руководитель, и меня не устраивало, как работает команда. Задачи выполнялись не так, как хотелось, люди не проявляли достаточно инициативы. Казалось, проблема именно в сотрудниках.

На тренинге я увидела другую сторону ситуации — мой собственный стиль управления тоже влиял на результат команды. Я слишком много управляла из кабинета и недостаточно общалась с людьми напрямую.

После тренинга я стала чаще разговаривать с сотрудниками, объяснять цели и быть более включенной в работу команды. Изменилось отношение людей ко мне как к руководителю и то, как мы начали двигаться к общей цели. Для меня это было серьезное изменение управленческого подхода.

У меня были непростые отношения с мамой. Накопилось много старых обид, которые вроде бы уже остались в прошлом, но продолжали влиять на наше общение. Я постоянно мысленно возвращалась к каким-то ситуациям и тратила на это огромное количество энергии.

На тренинге я впервые посмотрела на наши отношения немного иначе. Не с позиции «кто прав и кто виноват», а через себя и свои реакции.

Постепенно я смогла отпустить часть этих обид и по-другому выстроить общение. Отношения с мамой стали намного теплее. Но самое важное для меня — я перестала постоянно носить прошлое с собой и снова почувствовала уверенность.

В коллективе накопилось много разногласий. Каждый занимался своим участком, периодически возникали конфликты, обязанности распределялись не лучшим образом. При этом долгое время мы пытались исправлять отдельные проблемы, а общей картины не видели.

На тренинге удалось разобраться не только с последствиями конфликтов, но и с их причинами. Стало видно, какие стереотипы и привычные модели мешают нам нормально взаимодействовать.

Главное изменение для меня — люди стали лучше понимать друг друга и свою роль в общем результате.

Я пришла в период настоящей стагнации. Цели не достигались, задачи не решались, и такое ощущение было сразу в нескольких сферах жизни. Самое неприятное — я понимала, что самостоятельно уже хожу по кругу.

За время тренинга удалось поднять вопросы, которые до этого месяцами крутились в голове без ответа. Причем это не формат, где просто сидишь и слушаешь. Много практической работы, взаимодействия и моментов, когда неожиданно начинаешь видеть привычную ситуацию совершенно иначе.

Для меня результатом стало понимание, почему я застряла и куда двигаться дальше. Появилось ощущение, что из тупика наконец-то есть выход.