Владимира Моженкова
Онлайн мастер-класс

Зарегистрироваться
22-23 июля 2020
«ИЛИ ЭФФЕКТИВНЫЙ, ИЛИ...
10:00 - 14:00 MSK
МЁРТВЫЙ
57 УПРАВЛЕНЧЕСКИХ УДАРОВ ПО КРИЗИСУ»
ДЛЯ КОГО МАСТЕР-КЛАСС
СОБСТВЕННИКИ БИЗНЕСА
Ни один наемный работник не будет так стремиться сохранить бизнес, как человек, который его создал
ГЕНЕРАЛЬНЫЕ ДИРЕКТОРА
Успешный Руководитель должен обладать определенными качествами, знаниями и навыками.
РУКОВОДИТЕЛИ ВСЕХ УРОВНЕЙ
Предсказывать кризисы, понимать их природу и применять антикризисные шаги необходимо на всех уровнях
КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ
Люди — главный ресурс любой организации. И развивать его - означает создавать устойчивое будущее компании.
ЗАЧЕМ ИДТИ НА МАСТЕР-КЛАСС?
  • Узнаете инструменты антикризисного управления, которые эффективно работают (проверено на личном опыте)
  • Получите пошаговый план из 15 антикризисных мер
  • Сможете избежать типичных ошибок
  • Поймете, как сделать бизнес долговременным и устойчивым к кризисам
  • Сможете определять сигналы скорого наступления кризиса в компании
Так сложилось, что Владимир Моженков работал Генеральным директором в кризисные периоды: 1991-1993 гг., 1998-1999 гг., 2008-2010 гг., 2014 - по настоящее время.

Каждая «экономическая эпидемия» в стране имеет свои особенности, но все они, в целом, привели его к четким определенным действиям в бизнесе. Эти действия дают прорывной результат и выход на более высокую орбиту. Обобщив практику, Владимир Моженков получил систему антикризисных мер, которые работают эффективно.

ПРОГРАММА МАСТЕР-КЛАССА
1
Характеристики страновых, отраслевых, межконкурентных, внутренних кризисов. Закономерности и отличия. 5 этапов кризиса – разберем каждый.
2
Что должен знать Руководитель: 20 неожиданных сигналов, которые сигнализируют о наступлении кризиса в компании.
3
Что должен сделать Руководитель: 15 антикризисных шагов в управлении, которые дают эффективность и результативность (проверено на собственном опыте):
  • Как оптимизировать финансовые потоки, как заставить рубль «потеть».
  • Как сочетать долгосрочные и краткосрочные цели.
  • Как изменить материальное стимулирование сотрудников. Какое соотношение установить между постоянной и переменной заработной платой.
  • Кто из сотрудников подлежит сокращению и как перераспределить их обязанности.
  • Что делать со структурой организации.
  • Как управлять дебиторской задолженностью и что делать с просроченной задолженностью.
  • Как управлять складом, неликвидами, запасами.
  • Как оптимизировать рекламные расходы и куда направить рекламную активность.
  • Как поступить с инвестициями.
  • Как изменить взаимодействие с поставщиками и партнёрами.
  • Как сохранить клиентов, в первую очередь из ТОП-20.
  • Как и при помощи каких инструментов разработать новые продукты и услуги.
  • Какие бизнес-процессы стоит пересмотреть, какой из них самый важный.
  • Что делать с социальными расходами.
  • Как использовать внутренний маркетинг для сплочения коллектива.
4
Что должен уметь Руководитель: 9 управленческих ударов, которые необходимо применить на первом этапе изменений, в точке поворота.
5
Что должен создать Собственник и Генеральный директор: 15 фундаментальных систем в управлении компанией, которые делают бизнес долговременным и устойчивым к кризисам (разберем каждый).
6
5 важнейших качеств руководителя в годы перемен.
7
Кризис - время обгона!?
ВЛАДИМИР МОЖЕНКОВ
Генеральный директор с 29-летним опытом управления.

В 1998 году вложил с партнерами 1,5 млн. долларов и открыл дилерский центр Audi на Таганке. Пережил дефолт. Три дефолта!

В 2006 Audi Центр Таганка стал лучшим в Европе, а с 2008 — каждый 10-й Audi в России продавался в этом салоне.

В 2013 партнеры продали уже сеть дилерских центров за 172 млн.долларов.

Владимиру действительно есть чем поделиться, и он выступает с мастер-классами по позитивному менеджменту, мотивации и личностному росту перед собственниками и топ-менеджерами.

Руководители из 73 городов России, СНГ и Европы уже посетили его мастер-классы.

Большую часть выручки
от мероприятий Владимир
отдает на благотворительность.

Владимир - семьянин,
отец шестерых детей.

Награды и достижения:

- Лучший менеджер в Европе
по признанию концерна Audi AG
- Лучший спикер конференций
журнала «Генеральный Директор»
- Преподаватель в МИРБИС,
Сколково, РЭУ им. Г.В. Плеханова
- Победил 3 кризиса
и 2 предбанкротных состояния
- Первым в России внедрил
Систему Сбалансированных Показателей
(ССП) и книжный KPI


    АВТОР БЕСТСЕЛЛЕРОВ
    «Ген директора.
    17 правил позитивного менеджмента по-русски»
    «Бизнес по чуть-чуть. 150 мелочей, которые помогут стать успешным руководителем»
    “
    Друзья, я осознал: как работает первое лицо компании, так работают и все сотрудники. Происходит процесс «опыления»: что делает ГЕНдиректор сегодня – завтра эти инструменты, подходы, привычки в своей работе начинают использовать топ-менеджеры.

    Что делают линейные руководители – начинают применять в своей работе специалисты и продавцы. А далее это передается на взаимоотношения с клиентами, что выражается в финансовых показателях. Вот так ГЕНдиректор влияет на достижение целей в бизнесе. Вот почему личный стиль самоуправления Первого лица – это стержень и фундамент успеха Команды.

    Коллеги! Свой пошаговый менеджмент я шлифовал и оттачивал все 100 000 часов, работая ГЕНеральным директором в компаниях разного уровня. На мастер-классе я передам вам всю соль и суть приоритетного управления.

    Уверен, вы возьмете многое, внедрите, станете ГЕНиальным руководителем и добьетесь Сверхрезультата. И самое главное – подниметесь на новую ступень личного развития.

    За каждым моим словом стоят сотни тысяч часов работы генеральным директором.
    Искренне поделюсь своими секретами.
    Моя Цель – чтобы вы достигли своей цели.
    Владимир Моженков

    Контент, которого нет в открытых источниках!

    ПОЗНАКОМЬТЕСЬ С ЭКСПЕРТОМ

    Начните подготовку к мастер-классу уже сейчас. Купите 8 видео с авторскими инструментами Владимира Моженкова всего за 249 рублей!
    КУПИТЬ ЗА 249 РУБЛЕЙ
    1,5 часа видеоматериала = 249 р.

    1,5 часа открытого мастер-класса = 4000 р.

    1. Нет целей - нет бизнеса, есть кружок по рисованию. Формула целеполагания.
    2. Планы - это безопасность. Но все запланировать нельзя. Что стоит планировать руководителю?
    3. Подходы к планированию. Приоритетный менеджмент.
    4. Создание команды: что важно при собеседованиях.
    5. Системы мотивации персонала на основе опыта Владимира Моженкова.
    6. Как обеспечить исполнение обязательств? Стандарты руководителя.
    7. 12 драйверов исполнения обязательств. Делай что угодно - но должен выполнить. Как обеспечить результат?
    8. Совещания: вред и польза.
    1. Нет целей - нет бизнеса, есть кружок по рисованию. Формула целеполагания.
    2. Планы - это безопасность. Но все запланировать нельзя. Что стоит планировать руководителю?
    3. Подходы к планированию. Приоритетный менеджмент.
    4. Создание команды: что важно при собеседованиях.
    5. Системы мотивации персонала на основе опыта Владимира Моженкова.
    6. Как обеспечить исполнение обязательств? Стандарты руководителя.
    7. 12 драйверов исполнения обязательств. Делай что угодно - но должен выполнить. Как обеспечить результат?
    8. Совещания: вред и польза.

    Список тем:

    У НАС ЧАСТО СПРАШИВАЮТ
    ПОЧЕМУ МАСТЕР-КЛАССЫ
    ВЛАДИМИРА МОЖЕНКОВА РАБОТАЮТ?
    Владимир - один из немногих российских предпринимателей, которые сделали свою компанию лидером отрасли
    Является одним из немногих российских предпринимателей, которым удалось создать бизнес, развить, систематизировать его и успешно продать на пике. Причем он сделал это дважды.
    В рамках своих авторских мастер-классов Владимир рассказывает только то, что делал сам и что приносило сверхрезультат
    Участники получают инструменты, которые действительно работают в российских реалиях
    Владимир открыто делится своими управленческими «секретами»
    СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ
    Участие в программе мастер-класса
    Стоимость
    9 900 р.
    ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
    ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ КАК ЮР. ЛИЦО
    КУПИТЬ ОНЛАЙН
    О Владимире Николаевиче узнал из книги «Ген директора», мне она очень понравилась, поэтому решил посетить его семинар. По мне, так очень структурированная информация, грамотно подается, от человека с большим опытом. Спасибо большое, все очень понравилось.
    Второй раз присутствую на мероприятии Владимира Моженкова. У меня достаточно большой опыт участия в тренингах и Владимир задает высокий уровень, я бы сказала он лучший среди равных. Конечно эти мастер-классы не для каждого, и если у вас нет амбициозных целей, то информация может показаться слишком вычурной, из другой жизни. Но если вы стремитесь быть не такими, как все, не чуточку лучше, а намного лучше, обязательно нужно посетить.
    ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ
    Пользуюсь инструментами Владимира Николаевича уже на протяжении 5 лет, применяю их в практику, присутствовал на 7-8 мастер-классах. 95% того, что говорит Владимир Николаевич, реально внедрить. Что-то я внедрил уже, что-то собираюсь внедрять обязательно. Специально летаю на его мастер-классы, денег не жалею, потому что эти инвестиции потом окупаются в несколько раз. Огромная благодарность Владимиру.
    Это далеко не первый мастер-класс Владимира Николаевича Моженкова, на котором я присутствую. Я учусь у него уже с 2012 года, эта возможность обучения очень важна для меня и я ее очень ценю. И я могу сказать откровенно, что без этого без его обучения, без его мастер-классов, я и компания которой я руковожу наверняка были бы другими. Я очень благодарен ему.


    ОРГАНИЗАТОР

    Школа Бизнеса «Каменный город» -это актуальное бизнес-образование от топовых экспертов и лидеров рынка.

    7 лет мы проводим корпоративное обучение и открытые мероприятия (мастер-классы, семинары, тренинги) по продажам, финансам, управлению, маркетингу и повышению личной эффективности.

    ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ПАРТНЕР

    ПАРТНЕРЫ СОБЫТИЯ

    Стать партнером события

    МАСТЕР-КЛАССА