Ваш фокус — делегирование: передавать задачу и получать нужный результат
Вы хотите, чтобы порученная работа освобождала ваше время. Но если после передачи задачи приходится заново объяснять, исправлять или доделывать, нагрузка остаётся у руководителя.
Стоит проверить, насколько ясно согласованы ожидаемый результат, сроки, полномочия сотрудника и порядок контроля.
Приглашаем на двухдневное обучение Александра Фридмана.
Вы разберете, как готовиться к делегированию, ставить задачи с учётом возможностей сотрудников и предупреждать возврат работы к вам. А управленческое планирование поможет выделить время на эти действия.
18–19 ноября · Пермь