Информация о месте проведения будет доступна позднее
9 и 10 ноября/ 2022
Александра Фридмана
В Екатеринбурге пройдет семинар
Технологии моральных поощрений и наказаний сотрудников, критика и эффективная обратная связь
ИСКУССТВО
КНУТА И ПРЯНИКА
КНУТА И ПРЯНИКА
Остались вопросы?
Задайте вопрос и специалист свяжется с вами в ближайшее время.
Краткий ответ на вопрос
Кто такой Александр Фридман?
Эксперт по регулярному менеджменту и профессиональной эксплуатации персонала.
- Стаж в бизнесе: 34 года
- Стаж в профессии: 29 лет
- Профессия: консультант и бизнес-тренер
Статус: управляющий партнёр консалтинговой компании Amadeus Group, Рига, Латвия.
- Стаж в профессии: 29 лет
- Профессия: консультант и бизнес-тренер
Статус: управляющий партнёр консалтинговой компании Amadeus Group, Рига, Латвия.
Конкурентное преимущество: системность, технологичность и комплексный подход. Единственный эксперт, который закрывает своими семинарами все компетенции, необходимые руководителю для профессионального управления сотрудниками.
Кредо: «Да» - технологиям, «Нет» - волшебным таблеткам.
Экспертная квалификация:
— Внедрение регулярного менеджмента.
— Повышение точности корпоративного управления.
— Обучение методам профессиональной эксплуатации подчиненных.
Кредо: «Да» - технологиям, «Нет» - волшебным таблеткам.
Экспертная квалификация:
— Внедрение регулярного менеджмента.
— Повышение точности корпоративного управления.
— Обучение методам профессиональной эксплуатации подчиненных.
Книги Александра Фридмана:
1. «Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчиненных».
2. «Вы или Хаос: профессиональное планирование для регулярного менеджмента».
3. «Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом».
4. «Пожиратели времени: как избавить от лишней работы себя и сотрудников».
5. «Делегирование: результат руками сотрудников».
6. Соавтор книги «Управление стрессом для делового человека».
1. «Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчиненных».
2. «Вы или Хаос: профессиональное планирование для регулярного менеджмента».
3. «Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом».
4. «Пожиратели времени: как избавить от лишней работы себя и сотрудников».
5. «Делегирование: результат руками сотрудников».
6. Соавтор книги «Управление стрессом для делового человека».
Авторские программы:
1. Программа «Homo Boss: Человек Управляющий» (повышение управленческой квалификации руководителей) — 5 базовых курсов, 16 семинаров.
2. Программа «Короли и Капуста: МАТЧАСТЬ корпоративного управления» (переподготовка для Первых Лиц, собственников и генеральных директоров) — три курса, 9 учебных дней.
Автор 15 учебных видеосеминаров и 12 аудиосеминаров
1. Программа «Homo Boss: Человек Управляющий» (повышение управленческой квалификации руководителей) — 5 базовых курсов, 16 семинаров.
2. Программа «Короли и Капуста: МАТЧАСТЬ корпоративного управления» (переподготовка для Первых Лиц, собственников и генеральных директоров) — три курса, 9 учебных дней.
Автор 15 учебных видеосеминаров и 12 аудиосеминаров
В числе клиентов
Для кого семинары?
- Собственники компаний
- Первые лица компаний
- Топ-менеджеры
- Линейные руководители
- Кадровый резерв, выдвигаемый на повышение
Предпосылки к обучению
- Как сделать так, чтобы все сотрудники работали хорошо?
- Что важнее – кнут или пряник?
- Материально или морально: как есть?
- Материально или морально: как правильно?
Вы получите
Подробный план к действиям по правильному укреплению компании.
- Ключевые принципы повышения эффективности воздействий на работу сотрудников
- Методику аудита своих ошибок в подходах к решению негативных рабочих ситуаций
- Понимание своих «естественных» перекосов в управлении и методов саморазвития
- Инструменты для эффективных моральных поощрений
- Инструменты для эффективных моральных наказаний
- Упражнения для конвертации новых знаний в умения и практику управления
Регламент семинара
9 и 10 ноября 2022 (среда, четверг)
09:30 — 09:55
09:30 — 09:55
Регистрация участников семинара
10:00 — 11:30
10:00 — 11:30
Начало семинара
11:30 — 12:00
11:30 — 12:00
Кофе-брейк, нетворкинг
12:00 — 13:30
12:00 — 13:30
Продолжение семинара
13:30 — 14:30
13:30 — 14:30
Обед
14:30 — 16:00
14:30 — 16:00
Продолжение семинара
16:00 — 16:30
16:00 — 16:30
Кофе-брейк
16:30 — 18:00
16:30 — 18:00
Завершение семинара
Отзывы участников предыдущих семинаров
Групповое участие в семинарах
После отправки заявки с вами свяжется специалист для уточнения условий участия.
Опции пакета участия
Стандарт
VIP
Тип рассадки
Последние ряды
1-3 ряды за столом
Рабочая тетрадь
Сертификат участника
Именной сертификат участника с подписью Александра Фридмана
Именной сертификат участника с подписью Александра Фридмана
Кофе-паузы
Автограф сессия
Фотоотчет события
Отдельная стойка регистрации
Подарок от партнеров
Обед
Книга с автографом автора
Доступ к электронной библиотеке от издательства «МИФ»
На 7 000 ₽
Стоимость
35 000 ₽
50000 ₽
Click to order
Total:
Стандартное участие в семинаре
VIP участие в семинаре
Забронируйте место на семинаре
Мы свяжемся с вами чтобы уточнить место и время проведения мероприятия
Ознакомьтесь с частью выступления по теме "Кнут и пряник"
Групповое участие в семинарах
После отправки заявки с вами свяжется специалист для уточнения условий партнерства.
+7 (342) 258-27-72
+7 (922) 327-64-25
info@kamgorod.com
г. Пермь, ул. Тимирязева 24а
© ООО ЕДУРЕГИОНЛАБ
ИНН 5904368615
+7 (922) 327-64-25
info@kamgorod.com
г. Пермь, ул. Тимирязева 24а
© ООО ЕДУРЕГИОНЛАБ
ИНН 5904368615
Наш сайт использует файлы cookie, чтобы улучшить работу сайта, повысить его эффективность и удобство. Продолжая использовать сайт, вы соглашаетесь на использование файлов cookie.
OK